4月6日，输配电工程公司再次修订《输配电工程管理考核办法》，首次将项目部廉政建设细化管理纳入到工程项目管理当中。该举措的实施表明分公司在抓工程项目管理同时，抓项目部廉政建设已进入实质性阶段。
为加强公司输电线路工程项目现场管理，进一步提高项目部管理人员廉洁自律，分公司依据《江西九江供电公司工程项目管理规定》《九江供电公司月度工作考核管理办法》等规定，结合品质工作实际，修改《输配电工程管理考核办法》，该办法规定项目部原则上不能与外协单位同吃住，如受条件限制需一同吃住的，按吃住/人/天/15元、吃/人/天/10元标准，工程结束后，由外协单位凭双方签字清单报领，从而有效树立分公司品牌形象。
 

 

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